第一部分：创建字节跳动——为移动互联网而生
1. 四次创业，磨砺锋芒
o 从报考南开到技术启蒙
o 首次创业：开发IAM协同办公系统
o 第二次创业：参与“酷讯”搜索引擎
o 与微软的短暂交集
o 第三次创业：担任“饭否”技术合伙人
o 第四次创业：独立创办“九九房”
2. 字节跳动的诞生
o 从知春路民房起步的再出发
o 2012年的关键转折与全新开始
o 公司命名逻辑：“字节跳动（ByteDance）”的深意
o 早期产品尝试：内涵段子与飞聊的探索
3. 超级产品“今日头条”
o 在餐巾纸上写商业计划书融资
o 错失投资机会的行业反思
o 核心技术突破：个性化推荐算法
o 内容生态构建：头条号的崛起与批量APP生产
4. 今日头条的崛起之路
o 微头条与悟空问答的差异化布局
o 与腾讯、百度的正面竞争
o 舆论危机与内容生态整顿
o 多轮融资与估值跃升的逻辑
第二部分：进军短视频——抖音凭什么“抖”起来
1. 抖音的“童年”
o 张一鸣选择短视频赛道的底层逻辑
o 瞄准碎片化时代：15秒短视频的定位
o 兄弟产品布局：火山小视频与西瓜视频的协同
2. 抖音的爆发密码
o 明星效应与《中国有嘻哈》的破圈赞助
o 创作者激励计划与商业化快速推进
o 与快手短兵相接的竞争策略
3. 抖音的核心竞争力
o “去中心化”推荐算法的颠覆性
o 流量裂变与数据驱动的运营体系
o 用户行为洞察与场景重构能力
第三部分：扩张——字节跳动的多元化和全球化
1. 多元化战略：超低成本与精准布局
o 在线教育（Go Go Kid）、游戏、消费贷（放心借）等领域的试水
o 电商平台“值点”与生活社区“新草”的探索
2. 全球化野心：“火星视角”下的突围
o 今日头条海外版（To pBuzz）的初步尝试
o TikTo k的出海逻辑与技术支撑体系
o 应对国际监管与竞争压力的策略
第四部分：运营之光——张一鸣的商业策略与智慧
1. 独特商业理念
o “三势论”（趋势、优势、借势）与“三专论”（专业、专注、专家）
o 从CEo 视角看“理性决策”的边界
2. 人才战略与管理哲学
o “宁高勿低”的招聘标准与扁平化组织架构
o 自驱力培养与中长期激励机制设计
o 张一鸣的用人观：“CEo 是最好的HR”
3. 竞争格局与长期主义
o 将对手视为“蓝军”的竞合思维
o 延迟满足与认知力迭代的实践案例
4. 战略定力与认知突破
o 蛰伏期技术打磨：算法引擎的长期投入
o 从“蘑菇思维”到“认知基建”的进化路径