国研顺动 国研顺动

国研顺动

《科大讯飞刘庆峰传 用技术说话:中国AI产业的科技创新之路》

第一部分:个人成长与技术启蒙

1. 求学之路:从泾县少年到中科大学子

o 1973年生于安徽泾县,12岁包揽全县数学、物理竞赛双冠,高考以超清华40分的成绩进入中科大电子工程系

o 1992年大二入选人机语音通信实验室,师从王仁华教授,开启语音技术研究

o 1995年主导国家863项目“KD系列汉语文语转换系统”,语音合成技术获国家科技进步二等奖

2. 科研突破:奠定语音技术根基

o 1998年研发的中文语音合成系统KD-863在“863计划”评测中自然度指标全国第一,打破国际巨头垄断

o 提出“基于LMA模型的语音合成器”等创新方法,奠定科大讯飞技术基础

第二部分:创业征程与生存考验

1. 从实验室到企业:科大讯飞的诞生

o 1999年博士期间带领18名同学创立科大讯飞,立志“中文语音技术由中国人主导”

o 早期困境:产品“畅言2000”市场遇冷,资金链濒临断裂

2. 转折与重生:半汤会议与战略调整

o 2001年“半汤会议”明确聚焦语音技术产业化,放弃分散业务线

o 2002年获联想、复星等投资,转型B端市场,首次实现盈亏平衡

3. 资本市场突围:中国首家大学生创业上市公司

o 2008年科大讯飞登陆深交所,成为A股首家大学生创业上市公司

第三部分:技术革新与产业突破

1. 核心技术攻坚:从语音合成到认知智能

o 2006-2012年英文合成系统连续七年全球夺冠,语音识别技术国际领先

o 2010年发布“讯飞语音云”平台,赋能超5万个创业项目,用户破6亿

2. AI生态布局:教育、医疗与全球化

o 智慧教育“因材施教”系统覆盖全国超1亿学生,推动教育公平

o 2018年成立美国研发中心,TikTo k技术支撑国际竞争力

3. 通用人工智能时代:星火大模型崛起

o 2023年“讯飞星火”大模型跻身全球第一阵营,技术自主可控

第四部分:管理哲学与组织文化

1. 人才战略:乌托邦式团队构建

o “宁高勿低”招聘标准,推行扁平化管理(仅3-4层架构)

o 产学研融合:联合中科院、清华等机构建立“中国语音产业国家队”

2. 价值观与长期主义

o 提出“弯曲的直线”发展观,坚守主航道应对短期波动(如非典时期逆势研发)

o 强调“科学精神突破舒适区”,以技术理想主义驱动创新

第五部分:社会影响与未来愿景

1. 产业报国:打破国际垄断

o 中文语音市场占有率超80%,入选全球管理思想界“Thinkers50终身成就奖”

o 公益行动:捐赠支持教育公平、乡村振兴,推动技术普惠

2. 未来挑战与使命

o 应对美国技术封锁,构建自主可控供应链

终极愿景:“让中国智造定义未来科技标准