前言
· 雷军自述创作动机，强调通过复盘小米12年历程提炼可复用的商业方法论
第一部分：小米创业历程
第一章 奇迹时代
o 梦想落地：从MIUI操作系统研发到初代手机立项的决策逻辑
o 生态展开：2013年启动生态链布局的战略思考
第二章 低谷
o 交付、创新与质量补课：2016年销量下滑后的关键调整，反思供应链管理与品控漏洞
第三章 重回增长
o IPo 与世界500强：2018年港股上市与全球化战略推进
第四章 新十年新征程
o 高端市场重启：小米10系列冲击高端的策略与挑战
o 三大铁律确立（技术为本、性价比为纲、做最酷的产品）
第二部分：小米方法论
第五章 互联网思维的本质
o 从程序员视角解读“互联网+制造”的底层逻辑
第六章 互联网七字诀
o 专注：资源聚焦与战略取舍的平衡
o 极致：追求产品最优解（如GaN充电器案例）
o 口碑：用户信任的构建路径
o 快：敏捷迭代与市场响应机制
第三部分：方法论实践
第七章 技术为本
o 工程师文化与创新激励机制
第八章 和用户交朋友
o 新媒体沟通：从营销工具到用户信任纽带
o “闭着眼睛买”理念：通过极致性价比建立用户忠诚度
第九章 爆品模式
o 爆品定义与四项关键能力（用户洞察、技术整合等）
第十章 高效率模型
o 定价效率密码：成本控制与中间环节优化
o 增长飞轮：用户需求驱动的商业闭环
第十一章 新零售
o 小米之家模式的成功逻辑与零售本质解析
第四部分：产业生态与智能制造
第十二章 生态链模式
o 生态链1.0到2.0：从产品孵化到生态协同的升级路径
第十三章 智能制造
o 国产供应链扶持与智能工厂实践（如黑灯工厂案例）
第五部分：演进思考与未来战略
第十四章 方法论演进
o 规模不经济陷阱：扩张中的效率平衡
o 造车战略：智能电动汽车布局的底层逻辑
o 高端化挑战：品牌价值与技术壁垒的双向突破